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要实现车间的精细化管理，如果还是靠之前那种表格传达数据的模式必然会出现衔接不良或者效率底下的问题，现在市场上已经出现了ERP和更全面的MES系统，如果从精细化的角度来讲，应该要把生产步骤分解开来说，因此今天靖邦电子小编就跟大家一起来分享一下关于车间利用MES系统做管理细化：
从SMT加工这个环节来说，因为MES系统它的意义是突破了企业原有的管理模式，通过对各种物料器件等的标签化、系统化为每一个元件赋予了一个“身份证”通过去供应商来料时标签的条码标准化问题。因此对于从：
①供应商云标签打印；
②扫描物料；
③IQC品质检验；
④库存/物料管理；
⑤生产备料/上线；
⑥配套辅料准备；
⑦在产物料监控；
⑧退料/散料管理；
⑨结单管理；
因此如果在产pcba电路板的每一种物料我们在后台都知道的一清二楚，所有的板子欠料、待料、备料、齐料、损耗等了如指掌。对于PCBA加工厂PMC甚至是老板下一步定公司的发展规划都有巨大意义。
文章来源：靖邦
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